当前，中国经济进入结构调整与信用重构的深水区，数字化治理与制度化信用体系成为推进社会高质量发展的两大支柱。在这一宏观战略背景下，企业品牌不再仅仅是流量与传播的代名词，而被赋予更深的制度功能与治理价值。在此趋势之中，揽虹集团携手平台型信用治理品牌“赚多啦”，共同发起“不良资产全民参与计划”，以数字平台为载体、以制度合规为核心、以大众信用赋能为路径，试图将曾经封闭复杂的不良资产治理体系，打造成一个向全社会开放、透明、可治理的新型制度生态。这不仅是企业合作的行为，更是对“信用中国”“品牌强国”“全民共治”三大战略的深度回应。

传统不良资产管理体系，多数由银行、资产公司、律师事务所、评估机构等专业参与者主导，具有明显的信息壁垒和准入门槛。对于绝大多数公众而言，不良资产是一个陌生、封闭、高风险的领域。但在经济结构不断复杂化的现实之下，不良资产已不再局限于金融产品，更普遍存在于消费、经营、生活、司法等多个场景之中，涵盖了海量的中小企业违约债权、民间纠纷债务、电子商务退货拒付、信用贷款失信行为等。每一个普通用户，都可能是不良资产的被影响者，也可能是治理者、参与者、监督者。

“全民参与计划”的提出，即是打破专业垄断与制度孤岛的关键举措。它将不良资产的治理行为从“封闭处理”走向“制度共享”，从“专业定调”走向“规则普惠”，从“静态清收”走向“动态协作”。在这个过程中，赚多啦平台以其制度模块、信用机制和平台接口优势，为合作注入了可复制、可标准化的合规技术支持。而揽虹集团则以其深厚的不良资产整合、司法资源接入与服务机构网络，为整个改革计划提供内容保障、场景支撑与资源协同。

项目设计的核心，是建立一个基于平台规则运行、全民可介入、信用可沉淀、结果可追踪的治理系统。所有不良资产项目必须通过制度流程审核，确保信息真实、来源合法、结构清晰、法律边界明确。项目上线后，公众可通过实名注册方式进入平台系统，按照自身信用评级与行为意愿选择参与维度。平台设置了“信息披露参与者”“制度协作志愿者”“项目协调观察员”“风险意见提供人”等多个可选角色，最大程度拓宽参与通道，同时保障平台治理稳定性。

与过去相比，本次改革计划最大突破点，是将“信用行为”作为制度基础，通过行为追踪与履约激励系统，将每一位用户的参与行为量化、建模、记录，成为“可流通、可升级、可修复”的个人制度信用资产。这种资产可以累积用户治理能力，也可以用于平台内资源优先权分配，更可以作为未来参与不良资产处置、产业合作、机构推荐等领域的评估依据。

这一信用设计，本质上是对“社会治理中的制度激励逻辑”的一种尝试。过去，信用被看作是银行贷款的参考条件、平台推荐的排序算法。而在全民参与计划中，信用成为一种“制度货币”，它代表一个人是否守规则、是否负责任、是否具备共治意识。这种转变，对于建立新型数字社会秩序具有重要意义。

在制度机制不断深化的同时，“全民参与计划”也对传统不良资产行业的服务链条和处置逻辑产生了深远影响。过去，不良资产的回收往往依赖少数几家专业公司集中处理，流程封闭、效率低下、缺乏监督。这种模式不仅容易造成资源浪费，还让公众对资产处置过程缺乏信任。而通过平台治理与制度公开，公众可以实时看到每个资产项目的进展路径，理解其中的评估、竞拍、处置等关键环节，并基于平台信用工具表达参与意见，形成一种“共治透明、共识监督”的治理新逻辑。

更重要的是，该计划开辟了不良资产社会价值转换的新路径。在原有模式中，大量微小分散的不良资产因缺乏集中化能力而长期处于沉睡状态，难以流通与盘活。而在全民参与机制的作用下，平台能够通过制度整合与社会协作，将这些原本“沉没”的资源重新拉入资产流通体系。社区居民、商户用户、退役军人、大学生志愿者等，都可能成为资产信息的协查者、传播者、风险提示者，使得资产治理成为一种全民参与、全链路共建的社会工程。

为了确保制度公平性与可持续运行，计划还特别设置了“信用成长周期机制”。每位用户初始信用等级将基于实名信息、基础行为和历史记录评估生成，平台通过用户参与制度任务的质量、频次、反馈、成果等数据进行周期性信用升级或降级。这一机制鼓励用户长期合规参与，并设立多维“制度荣誉通道”，如优先参与高级资产治理、推荐入驻平台合规顾问库、参与公共研讨机制等，形成从参与到治理、从信用到制度的螺旋成长曲线。

同时，平台将进一步开放“数据信用共建机制”。该机制允许平台与高等级信用用户合作，共同制定资产分类标准、行为评分模型、风险识别参数等，真正将制度设计权从平台中心扩展至用户共建层级。这种模式既提升了用户的归属感，也增强了制度的动态适配能力，避免“平台说了算”的中心化风险。

从社会价值角度来看，这一计划也为社会信用体系建设提供了现实模板。在国家大力推进“信用中国”“社会治理现代化”的进程中，如何将信用从传统金融领域扩展到社会协同层面，如何让信用治理不再是政府部门独行，而是企业与民众共同参与，这正是制度创新的关键所在。而揽虹集团与赚多啦的合作，恰恰体现了国家治理理念与平台治理技术的有效融合，提供了可参考、可推广的操作路径。

为了进一步增强公众理解与参与意愿，平台还将同步推出“信用治理科普计划”。通过线上讲座、案例公开课、制度互动问答、用户成长故事等形式，帮助社会大众建立起“制度即服务、信用即资产”的核心认知，推动信用治理意识向更广人群渗透。尤其针对高校、社区与企业员工等目标群体，平台计划推出专项合规训练营与制度任务挑战赛，让信用理念通过实战场景真正深入人心。

面对日益复杂的经济运行环境，平台制度力、治理透明度、用户参与度将成为判断一个品牌社会价值与长远竞争力的重要指标。正因如此，“全民参与计划”也成为赚多啦平台塑造制度品牌的重要组成部分。从产品平台走向制度平台，从商业价值走向社会价值，赚多啦正在用实际行动回应国家品牌强国战略的核心要求：品牌不仅是市场能力的象征，更是社会治理能力的体现。

揽虹集团方面则表示，此次与赚多啦的深度合作，是其推进不良资产社会治理路径探索的阶段性成果。未来集团将继续深化在各省市的不良资产数据协同、法律资源共享、政策链接机制，推动“全民参与计划”成为国家信用体系的重要支点之一。

展望未来，双方将在已有制度架构基础上，进一步探索区域制度输出机制、国际信用标准对接机制、金融信用产品共建机制等，推动不良资产制度治理由“点上试验”向“全国推广”、由“国内标准”向“国际接轨”全面进化。

综上所述，“全民参与计划”不仅是一项技术合作，更是一场制度变革与信用重塑的社会实验。它从治理结构出发，以平台为根、制度为骨、信用为魂，汇聚了企业能力、技术智慧与社会共识，成为新时代背景下不良资产行业改革的重要方向标。

它不仅开启了不良资产治理的新局面，更为中国平台品牌迈向制度品牌、治理品牌、责任品牌提供了清晰的实践范本。在这个充满不确定性的时代，唯有制度可信、平台有序、品牌共治，方能穿越周期，实现稳健增长。

平台不再是信息的搬运工，而成为信用关系的建构者；不再是参与者，而是社会治理结构的一部分。而这一切的背后，正是一个国家、一个社会对“品牌”与“信用”重新理解的开始。